jueves, 19 de mayo de 2016

ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES/AS 19 DE MAYO:
Tras la asamblea de ayer,  desde esta sección agradecemos el esfuerzo de la inmensa mayoría de la plantilla para que, a pesar de la gravedad de la situación, ésta pudiese desarrollarse de forma serena y con respeto a las diferentes posturas. Dejamos en una mera anécdota negativa las intervenciones que pretendieron fomentar la división entre trabajadores/as y/o descalificar con argumentos tan falsos como absurdos a quienes no pensamos como ellos. 

El NO a la propuesta obtuvo un voto más que el SÍ. Como ya sabréis en una de las mesas se produjo una circunstancia que ha provocado que la votación sea NULA y habrá que repetirla en breve. 

Fallos podemos tenerlos cualquiera y lo que toca es solucionar el problema. Hoy, viernes 20, nos reunimos el comité para hablar de cómo hacerlo.

No porque la votación tenga que repetirse vamos a dejar de hacer nuestra valoración: La mitad de la plantilla dijo ayer NO a la propuesta, NO al chantaje, NO al miedo. Ojalá la Dirección fuese razonable para contemplar esta realidad tan compleja para todos, y dejar de apostar definitivamente por ganar las asambleas a golpe de amenaza y trabajárselas más en el campo del diálogo. 

Mientras esperamos la nueva votación, desde esta sección nos reiteramos en trasladaros nuestro posicionamiento con respecto a la propuesta y NUESTRO OFRECIMIENTO A SEGUIR NEGOCIANDO UNA PROPUESTA que ayer, a todas luces, quedó en evidencia no satisface mayoritariamente a nadie.




LO QUE ELA OPINAMOS DE LA PROPUESTA:
A ELA la propuesta NO nos gusta. Además NO vemos reflejados en ella los esfuerzos  y propuestas que hemos hecho durante todo el proceso para intentar llegar a un acuerdo. Por lo tanto NO nos identificamos en ella.
Nuestras discrepancias son varias: Empezando por el deficiente trato que se ha dado durante el proceso a los compañeros/as de  P4, siguiendo por la jornada,  paga de objetivos, turnos especiales, ERES suspensivos a la carta,  apuesta paupérrima por la planta…  pero el mayor escollo en esta propuesta es lo concerniente a las recolocaciones obligatorias.  Todo queda muy lejos de lo que López Gandásegui trasladó a este comité en su día.

EL CHANTAJE COMO MÉTODO DE NEGOCIACIÓN:
Que la propuesta nos parece mala para la plantilla de AAA en general, es un hecho y si estamos decidiendo si la aceptamos o no, es debido al chantaje por parte de la empresa de despedirnos si no la aceptamos.
Es precisamente por el chantaje, en un ejercicio de responsabilidad y de sopesar los riesgos, que en ELA nos hemos vaciado haciendo esfuerzos y propuestas para intentar llegar a un acuerdo lo menos malo posible para la plantilla íntegra de AAA. Propuestas de ELA que no han llegado a plantearse a la empresa al haber sido rechazadas por la mayoría del Comité. Esto siendo realidad, no deja de ser el legítimo comportamiento democrático de un Comité, que es como tienen que ser: Las mayorías mandan.
Si las amenazas de la empresa son sólo un farol para acojonar a la gente y condicionar el voto en la asamblea, o si están dispuestos a llevarlas a la práctica… es algo para lo que en ELA no tenemos respuesta. Ahí sí que cada uno/a tenemos que valorar y tomar una decisión: Si ceder al chantaje, o apostar por un acuerdo mejor.

LO QUE NOS GUSTARÍA HACER A ELA: MÁS DIÁLOGO Y MENOS AMENAZAS.
La realidad es incuestionable: Por un lado Gobierno Vasco ha dicho que su intervención termina aquí. Por otro lado, la Dirección ha dicho que esta propuesta es malísima para sus intereses y que ya no piensa ceder ni una coma.
Pues bien, ante los ultimátum, los chantajes y las amenazas de la empresa, en ELA proponemos más diálogo y más propuestas. Nos gustaría que el proceso no terminase hoy aquí. Nos gustaría poder volver a poner sobre la mesa del comité propuestas, para trabajarlas conjuntamente y trasladárselas a la empresa para poder llegar a un acuerdo menos perjudicial para los trabajadores.

Para intentarlo, hacen falta dos cosas:

1: Voluntad por parte de la Dirección de AAA para contemplar vías alternativas, dejar el chantaje a un lado como método de negociación y alcanzar un acuerdo definitivo en un corto plazo.
2: Que la asamblea rechace la propuesta que hay sobre la mesa.