REUNIÓN COMITÉ-EMPRESA 8 DE MARZO:
La
empresa al fin entrega al comité el plan de reestructuración e informa de que
también se lo ha enviado a la administración pública.
Se pide diversa información por
parte del comité necesaria para poder trabajar aspectos técnicos de las horas
de trabajo, categorías, etc...
También se vuelve a pedir
información concreta de recolocaciones (número, destino, condiciones...) la
respuesta es que a medida que se conozcan, se irán comunicando.
El comité entramos directamente
en materia de propuestas. A pesar de que el turno de mover propuesta
correspondía a la empresa y que ésta no hace ni un movimiento en sus
planteamientos desde hace 12 días, decidimos hacer una nueva propuesta del
comité con importantes cesiones. ESTO DEJA MUY CLARO QUIENES ESTAMOS HACIENDO ESFUERZOS POR LLEGAR A
ACUERDOS Y QUIENES NO.
Igualmente se traslada, para que
nadie se haga después el sorprendido, que el hecho de no hablar de determinados
conceptos, no implica que el comité haya renunciado a ellos. Ni mucho menos, aquí quedan muchas cosa de las que hablar para las prisas que de repente les han entrado.
ESTA ES LA PROPUESTA QUE EL COMITÉ TRASLADAMOS A LA EMPRESA:
COMPROMISOS Y GARANTIAS
1.
Blindaje
de condiciones pactadas y ultraactividad.
2.
Blindaje
y garantía de exclusividad de proyectos nuevos y actuales.
3.
Compromiso
de no subcontratación de trabajos auxiliares (MOD/MOI).
4.
Garantía
de no EREs extintivos durante la vigencia del convenio.
5.
Texto referente a ERTEs recogido en el “acuerdo de
competitividad” actualizado. El número de días de regulación será igual para
todos los trabajadores afectados por el ERTE. Mantenimiento de opción de no
inclusión en ERTE con los complementos salariales que se están abonando ahora.
CONVENIO
o Vigencia a pactar valorando el
posible acuerdo.
o Jornada:
En 2016 la jornada de FUASA (1688 + 27 minutos de descanso). Próximos años si
hay carga de trabajo para el 100% de la
plantilla Presencia 1712 con 20 minutos de descanso. En caso de ERE suspensivo se aplicaría la jornada de FUASA:
Presencia 1688h con 27 minutos de
descanso. Flexibilidad horaria entrada/salida como en FUASA entrando a las
7:30.
o Subida salarial: IPC garantizado,
asegurando subidas mínimas del 1 % durante la vigencia del convenio. Estas
subidas se aplicaran a todos los conceptos salariales. Subida progresiva con
incrementos mayores a los niveles salariales más bajos.
o Niveles salariales: Unificar salarios
por tramos y pluses en 2017.
o IT. Complemento del 100% en todos
los casos.
o Paga
de objetivos. 130% de una paga.
Variable en función de absentismo (formula HEGAL)
o Complemento “Ad personam”/ antigüedad/ vinculación
mantenimiento como plus fijo.
o Comisión de servicio. Crear un equipo de voluntarios
que no supere el 10% de la plantilla con duración del compromiso de 1 año. Para
cubrir aquellos casos donde no se hayan presentado voluntarios se dará
formación.
o Turnos especiales. La diferencia de jornada respecto
a la general de la empresa será asumida por esta. No se recuperaran jornadas.
4º turno no se trabaja en sábado tarde, domingos ni festivos. Plus 4 turnos 275€.
La aplicación de este turno tendrá una duración mínima de un año.
o Permisos. Incluir acompañamiento
de menores y personas dependientes (texto acuerdo de eficacia limitada METAL
ARABA).
AJUSTE DE PLANTILLA
o Bajas incentivadas: La empresa
debe abordar este punto de manera atractiva.Eliminar topes.
o Baja con derecho a retorno.
Mantener antigüedad del momento de la salida. Sin topes de personas que
retornan.
o Prejubilaciones: Con complemento
del 85% de las bases de cotización desde los 58 años a los 63, o lo que
necesite el trabajador por circunstancias personales. Abrir una segunda vía de
prejubilaciones a los 61 años saliendo de la empresa con 59 años cuando sea
posible. Tratar este tema en una reunión con asesores por ambas partes.
Posibilidad de acogerse durante la vigencia del convenio.
o Recolocaciones en Araba:
Voluntarias en todos los casos. Posibilidad de retorno durante la vigencia del
convenio. Mantenimiento del salario. Mismas garantías referentes a EREs/ERTEs
que las de convenio.
o Excedencias: Con derecho a retorno
durante la vigencia del convenio. Desde 1 mes en adelante.
o Reducción de jornada: De 3 meses
en adelante y con opción a volver a jornada completa durante la vigencia del
convenio. El trabajador elige el horario y si es horario fijo o en régimen de
turnos.
Tras entregarles la propuesta la empresa pide un receso y
a la vuelta reconocen que hemos hecho un movimiento, pero desde su punto de
vista pequeño.
Hacen un repaso de nuestra propuesta y proponen los siguientes
puntos (solo lo que aceptan o modifican de su anterior propuesta).
ESTA ES LA PROPUESTA QUE LA DIRECCIÓN TRASLADA AL COMITÉ:
· Ultraactividad y cláusula antidescuelgue salarial. Lo aceptarían
dependiendo del contenido del acuerdo.
· Garantia de No EREs Extintivos solo de 2016 a 2020. No se aplica
ultraactividad a este punto.
· Incluir lo recogido referente al ERE en el acuerdo de
competitividad. De acuerdo excepto sacar a los mayores de 55 años. Solo
aceptarían incluir el texto si
se firma el ere.
· Jornada. 2016 la actual. 2017 1728H con 17 min. de descanso. De
2018 en adelante la jornada de 2017.
· Salario por función y complementos. 2016 congelación. 2017
rebaja del 2,5%. De 2018 en adelante congelación.
· Pluses. Los de FUASA congelados.
· Unificar niveles salariales entre empresa. Tras la firma del
convenio a partir de 2017 creación de una comisión para que en 2020 este hecho
un estudio de categorías.
· Complemento IT enfermedad común. 5 primeros días del año 100%. 5
siguientes 90%. En caso de estar ingresado sería el 100%.
· Antigüedad. Dejarlo fijo como plus sin incrementarlos
(congelado).
· 4º y 5º turno. Los de FUASA subiéndolos un 2%.
· Acompañamiento de menores al medico. lo aceptan.
· Bajas voluntarias. Aumentan hasta 45 días por año pero mantienen
tope de 2 años.
· Recolocaciones obligatorias. Si hay una perdida salarial
inferior al 10% pagan la diferencia del bruto solo durante 1 año. Si la
diferencia es de entre el 10% y el 20% pagan durante 2 años. Si la diferencia
es superior al 20% las salidas son voluntarias.
· Paso a contrato de tiempo parcial. Retiran esta propuesta.
Meten prisa y para el día 18 quieren tener el acuerdo ya hecha la asamblea de trabajadores. Proponen que nos reunamos todos los días a partir de mañana a las 11.
LAS PRISAS NUNCA FUERON BUENAS CONSEJERAS Y AQUÍ
QUEDA MUCHA TELA QUE CORTAR. NO VAMOS A ACEPTAR PRESIONES NI IMPOSICIONES DE RITMO, (MÁS AÚN CUANDO HASTA HOY
MISMO PARECÍAN NO TENER MUCHA PRISA). Les convocamos para el jueves a las 11
para que tengamos tiempo para valorar seriamente los movimientos de su propuesta. El 18 de marzo no lo hemos marcado nosotros, ellos sabrán hasta que punto quieren seguir condicionando un posible acuerdo con imposiciones tan burdas como esta.
