JORNADA 25/2 PLAN DE RELANZAMIENTO:

REUNIÓN COMITÉ-EMPRESA: 

Valoración de la propuesta de la mayoría del Comité por parte de la empresa:

En general no les gusta nada de lo presentado calificándola de “no viable” y diciendo que “no aporta competitividad”. Únicamente en algunos puntos dicen estar dispuestos a analizar y desarrollar lo propuesto.

Propuesta de la dirección: 

En general mantienen la propuesta anterior. Donde hay modificaciones son los siguientes puntos:

1.Jornada: Antes 1735 horas con 15 minutos de descanso. Ahora en 2016 la que tiene cada uno y de 2017 a 2020: 1730 horas con 15 minutos de descanso.

2.Cuarto y quinto turno: No habría que recuperar los días como ocurre ahora en Fuasa.

3.Complemento IT: Incluyen un complemento para el 6º y 7º día del 90% en enfermedad común. Si el índice general de enfermedad común acabase por debajo del 2,5% se devolvería hasta el 100% en todas las bajas (en 2015 ha sido del 4,5%).

4.Comisiones de servicio: Aceptan que se cree un grupo fijo de voluntarios para hacer desplazamientos y proponen que no se pueda desplazar más del 20% de la plantilla pero en el caso de que en algún puesto no haya voluntarios, obligarían como ahora.

5.Salarios: 2016 congelación. 2017 bajada del 5% (antes 10%). 2018 a 2020 congelación nuevamente.

6.Bajas incentivadas: Suben de 37 a 42 días por año. Mantienen el tope de 24 mensualidades.

7.Recolocaciones: Mantienen obligatoriedad en caso de no haber voluntarios. No aceptan mantenimiento salarial y proponen un sistema de compensaciones. Si hay una perdida salarial del 10% del neto o más (solo salario y complemento) se da un pago único correspondiente a la diferencia en 1,5 años. Si la perdida salarial es del 5% complementarían con la diferencia por 1 año.

8.Reducciones de jornada para todos: Tendrían que ser hasta finalizar el convenio (2020) y en ese momento se podría solicitar la vuelta a jornada completa. Respetarían la elección horaria pero habría que seguir el régimen de turnos del puesto de trabajo.

9.ERE 2016: Anuncian que el periodo de parada por trabajador es de 50 días. De ahí habría que descontar la aplicación de la flexibilidad. Insinúan que quieren dejar acordado las condiciones el ERE suspensivo para 2016 en esta negociación.

10.Desplazamiento a Alemania: Dicen que no esta confirmado en estos momentos y  que “se esta enfriando”.

Valoración de la propuesta de la empresa por parte de ELA:

Esta muy lejos de los planteamientos defendidos por ELA. Los principales puntos de desencuentro se centran en lo siguiente:

1.Siguen proponiendo bajadas salariales.

2.Siguen proponiendo aumentos de jornada.

3.No respetan la voluntariedad en las reubicaciones ni en las comisiones de servicio.

4.Siguen uniendo la paga de objetivos a la productividad y la reducen drásticamente.

5.No respetan el cobro del 100% en caso de IT.

6.Todavía no han entregado la información que hemos solicitado (destrucción de horas de producción en los próximos años, plan de inversiones, nivel y detalle de la subcontratación en la planta, etc)

Próximas reuniones: Martes 1 a las 10:30 Comité. Miércoles 2 a las 10:00 con la Dirección.

Propuestas de negociación ELA: Este martes presentaremos al Comité una propuesta negociadora para completar la que ya esta encima de la mesa. También intentaremos de nuevo que el comité rectifique la propuesta que ha hecho en relación a la jornada dado que entendemos que es un error hacer esa propuesta en esos términos en este momento de la negociación.

Movilizaciones y reuniones: Propondremos al Comité la convocatoria de movilizaciones para exigir soluciones reales para nuestra planta que garanticen los puestos de trabajo y las condiciones laborales. También pediremos posicionamientos del resto de sindicatos a la propuesta de ELA de reunirnos nuevamente con el Gobierno Vasco para poner encima de la mesa la realidad de los planes de AERNNOVA para nuestra planta.

Os seguiremos informando.

¡ CARGA DE TRABAJO YA !

KONPONBIDEAK !

JORNADA 24/02 DEL "PLAN DE RELANZAMIENTO"

Resumen reunión de Comité (24-02-16)

Nos reunimos a las 10:15. ELA Les comunicamos lo que hemos decidido en las asambleas de afiliados/as; que vamos a participar en las mesas de negociación haciendo propuestas que salvaguarden las condiciones actuales.

A continuación le pedimos al Comité que en relación a la propuesta que han acordado todos menos ELA que se replanteen lo propuesto en la jornada. Se niegan a cambiar nada en la propuesta. A contnuación se sube dónde la empresa.

Reunión con empresa (24-02-16)

Nos reunimos seguidamente con la Dirección a las 11:00. Desde el Comité se argumenta que la última propuesta fue hecha por el Comité y por lo tanto ahora le toca a la Dirección poner encima de la mesa una nueva propuesta. La Dirección responde que no. Criticamos esta decisión y a pesar de esta actitud, la mayoría del Comité decide presentar la propuesta apoyada por la mayoría (todos menos ELA).

DESDE EL INICIO DE ESTE PROCESO, LA MAYORÍA DEL COMITÉ ESTÁ DICIENDO QUE SÍ A TODO LO QUE LA EMPRESA DICTA, SIN NINGÚNA RESISTENCIA. SEÑAL INEQUÍVOCA DE QUE:

1: O YA TODO ESTÁ HABLADO ENTRE ELLOS Y ESTO ES EL TEATRILLO DE SIEMPRE (DE MUY POCO RESPETO A LOS/AS TRABAJADORES/AS)...

2: O DE QUE SE HAN RENDIDO ANTES DE PELEAR.

La empresa se alegra (nos han jodido, como para no...) de que la mayoría del comité haga una nueva propuesta en la que se empeoran nuestras condiciones y quedamos para una nueva reunión este jueves a las 15:30.

¿Qué supone la propuesta de la mayoría del Comité?

En la mayoría de los puntos no tenemos especiales pegas con lo que se ha presentado. En cambio lo relacionado con la jornada lo presentado es muy preocupante.

Lo que la mayoría del Comité esta proponiendo (todos menos ELA) es la jornada de FUASA para 2016 con 27 minutos de descanso y a partir de ahí en adelante en cuanto haya plena ocupación se aplicaría la jornada de Hegal con 20 minutos de descanso.

La empresa se niega a mover su propuesta y la mayoría del Comité (todos menos ELA) en la primera propuesta que se plantea desde la plataforma aprobada por todos proponen que se le suba la jornada a la mitad de la plantilla (Fuasa y Moasa). Hemos intentado que modificasen esta propuesta y se han negado. Esto es un grave error y un fallo de bulto que traerá importantes consecuencias en nuestras condiciones laborales.

¿Qué margen le queda ahora al Comité en relación a la jornada? ¿Qué vamos a presentar en las nuevas propuestas que hagamos? ¿Nuevas subidas de jornada ahora para todos?

EL PLAN DE RELANZAMIENTO IV

Reunión con empresa (18-02-16)

Nos reunimos de 15:30 a 17:00. Exponemos las propuestas del comité para intentar llegar a un acuerdo en convenio. La dirección se dedica a ridiculizarlas y su respuesta es un no rotundo; que están muy lejos de lo que quiere la empresa.

Nos recriminan presentar las mismas propuestas que hace años. Le respondemos que son las que están aprobadas por todos los trabajadores/as en asamblea y que por lo menos, nosotros no empeoramos lo que ya había sobre la mesa negociadora, como SÍ que han hecho ellos.

En la última reunión antes de la interrupción de la esa negociadora de convenio (Abril 2014) la dirección presentó una congelación salarial y una jornada de 1720 horas con 20 minutos de descanso. Su mantra era que en el caso de haber un acuerdo, éste debería andar en el entorno de las condiciones actuales.

Ahora piden reducir los salarios un 10% y trabajar 1735 horas con 15 minutos de descanso. Han empeorado su propia propuesta tanto en salarios como en jornada, pidiendo ahora que trabajemos 47 horas efectivas más en relación a lo último que presentaron.

En un principio niegan que hayan hecho esa propuesta. En cuanto les enseñamos el acta que ellos mismos han redactado, cambian de argumento diciendo que sí, que la han empeorado (pa chulo, yo).

Debe ser la primera empresa que en vez de mejorar las propuestas para llegar a un acuerdo, se dedican a empeorarlas. Da la impresión por lo que han presentado que no tienen ninguna intención de acordar nada.

Nos convocan para el próximo miércoles y jueves a las 11.

¿QUÉ OPINARÁ GNO VASCO DEL PLAN DE RELANZAMIENTO DE GANDÁSEGUI?

"LA PUERTA EN LAS NARICES"

Son declaraciones textuales extraidas de prensa de Arantza Tapia, Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco en el proceso del ERE extintivo de AAA (DIC 2015):

"Hoy casi ya nos han dado, como quien dice, con la puerta en las narices. Es una situación que no admitimos, que en tres días se presente un ERE para 133 personas aduciendo falta de carga de trabajo y a los tres días firme un compromiso para hacer una inversión de 18 millones y 145 puestos de trabajo significa que en el grupo hay carga de trabajo y esos 18 millones se podrían haber invertido aquí para mantener el trabajo de esos 133 trabajadores", ha afirmado.

La consejera vasca ha acusado a Aernnova de pretender también "chantajear" al Gobierno vasco pidiendo unas ayudas que en otros territorios sí les concederían y donde los costes laborales son menores, y ha recordado que el Ejecutivo autonómico ha trabajado por que "esta empresa sea tecnológica, los puestos de trabajo sean del más alto nivel, y por que podamos estar compitiendo entre los mejores".

Por ello, ha insistido en que no entienden ni aceptan "bajo ningún concepto" que se "chantajee" al Gobierno vasco con cuestiones como que "los costes laborales en otras comunidades son más baratos". "Esa no es nuestra forma de trabajar. Siempre defendemos al empresario que en Euskadi ha trabajado por conseguir empleo, riqueza, que se ha implicado hasta el final con este país, pero no es este el caso", ha enfatizado.

(Aquí finalizan las declaraciones de Arantza Tapia).

Coincidimos a grandes rasgos!!! Los trabajadores sabemos que el grupo tiene trabajo y que si quiere puede mantener los puestos de trabajo y que no nos chantajeen diciéndonos que en otras partes son más baratos. Es decir: lo contrario que la empresa ha puesto sobre la mesa. El tan esperado plan de relanzamiento es el mismo argumento-chantaje que Gobierno Vasco no admite. Confiamos en que tampoco admita chantajes a los/as trabajadores/as. Hemos propuesto al comité una convocatoria a Gobierno Vasco en la que trataremos de conocer su postura respecto al plan de relanzamiento. Os iremos informando.

PLAN DE "RECALZAMIENTO" III

3ª reunión, 12 febrero:

Hoy se ha realizado la tercera reunión entre empresa y comité. Hoy tocaba hablar del plan de la empresa para destruir empleo en Aernnova Berantevilla:

-Por parte del comité se ha vuelto a argumentar que la falta de carga de trabajo es provocada por su propia gestión deslocalizadora y que en su mano está solucionarla trayendo carga de trabajo y dejando de llevarse la que ya tenemos. Si quieren , pueden.

-Se han pedido explicaciones a la empresa del porquédel veto en sus propuestas de destrucción de empleo:

Nos dicen que gestionarán los vetos como crean oportuno para sus intereses como empresa.

-Se ha preguntado por el plazo previsto por la empresa para ejecutar la destrucción de empleo:

Nos dicen que su objetivo es cuanto antes y dentro del 2016.

El comité, una vez recibido el plan con el que pretenden relanzar la actividad de Aernnova Berantevilla tanto en materia de bajarnos las condiciones, como en materia destructora de empleo, vamos a tomarnos tiempo para digerir todo lo que hemos tenido que escuchar estos días. El martes nos reuniremos para intentar llegar a una postura común y trasladársela a la empresa, sin que de momento haya fijada fecha alguna para realizar esta reunión.

Vienen días movidos y toda la plantilla tendremos que que estar atentos/as a las inicitaivas que el comité pueda plantear y en lo que respecta a esta sección, a las que nos queráis hacer llegar.

PLAN DE "RECALZAMIENTO" DE BERANTEVILLA II

MÁS LEÑA AL FUEGO:
Hoy, 11 de febrero, ha tocado reunión de la comisión del convenio. En ella desde el Comité hemos pedido aclaraciones de varios aspectos de la propuesta de la empresa.

Entre ellos esta la propuesta “para la mejora de la competitividad”. Esta hace referencia a lo que vienen siendo las pagas de objetivos/paga variable. La Dirección propone que que se realicen mediciones de tiempos de acuerdo al sistema MEK y que luego se utilicen estas mediciones para determinar lo que se cobraría. Si actualmente con la consecución del 100% de objetivos se viene a cobrar por lo menos 1 paga, en el futuro aunque llegues a ese 100% de objetivos lo que cobrarías sería 0 euros. Solo se empezaría a cobrar algo (no determinan cuanto) si individualmente se bajan los tiempos que aparecieses en las distintas operaciones.

También hay que recordar que las actuales pagas de objetivos/paga variable son esencialmente fijas (independientemente de los objetivos conseguidos se cobra un mínimo que va desde el 50% en el caso de FUASA al 80% en el caso de MOASA. En Hegal varia en función del absentismo pero sigue siendo fija en gran parte. Con la nueva propuesta no habría ningún cobro asegurado y lo más normal es que aquellos trabajadores que cumplieses en tiempos se quedasen sin cobrar nada por objetivos.

Resumiendo y sin tanta chorrada: también quieren eliminar la paga de objetivos (a sumar a la bajada del 10% del salario).

Una de tantas visitas institucionales a Berantevilla.

En relación a los supuestos compromisos con la planta hemos denunciado que son totalmente insuficientes. Hablan de incorporar 80.000 horas de producción al año, pero cuando les preguntamos no quieren cuantificar cuantas se van a destruir en este periodo. El A-350 va a ser transferido este año, el actual modelo EMB 170/190 esta en sus últimos años y el nuevo prototipo han decidido hacerlo en Sevilla, el EMB145 esta agonizando, el nuevo modelo del Tail-Cone no se va  a hacer aquí, del Sykorsky no sabemos nada, etc. A esto hay que añadir que quieren subir la jornada y automatizar los procesos. Solo los procesos de automatización van a suponer en palabras del señor Gandasegui (Mario y Peñalba hoy no han querido dar esa información) que la empresa debería encontrar un 30% de horas más por la perdida de horas que esta automatización va a suponer. 

Resumiendo: La falta de horas actuales para dar ocupación a la plantilla mas las horas que van a desaparecer por la salidas de los proyectos mas las horas de más que vamos a tener aumentando la jornada mas las horas de mas que surgirían fruto de la automatización frente a 80.000 horas anuales que dicen que van a meter. No salen las cuentas.

Tampoco han entregado ese plan de inversiones que dicen tener... ¿Alguien sabe algo de esto?

Mañana a las 11 se hará una nueva reunión de la comisión de la Destrucción de Empleo en Berantevilla. Os iremos informando.

EL PLAN DE "RECALZAMIENTO" I.

Bienvenido Mister Gandalf:

Hoy 10 de febrero se ha perpetrado la  reunión con la Dirección de AAA en la que, tras años de penurias, por fin nos iban a presentar el Plan para el Relanzamiento de Berantevilla, tan anunciado y esperado por todos/as nosotros, y también según declaran por el Gobierno Vasco y Diputación Alavesa. El plan que apostaba por la armonía de las relaciones, la confianza ciega y las apuestas por el futuro de los/as trabajadores...

Pues eso...como en la película:

De entre toda la bazofia que han echado por la boca, esto es la más destacado. Escuhen:

MEDIDAS PROPUESTAS POR GANDÁSEGUI PARA DESTRUIR EMPLEO EN ÁLAVA: 

Ahí van las "apuestas" de López Gandásegui por el empleo en Berantevilla (Tomad nota Arantza Tapia y Ramiro González):

 1: Bajas incentivadas. Voluntarias. 37 días por año con tope de 2 anualidades.

  2: Bajas con derecho a retorno. Voluntarias. Cuanto te vas te llevas 20 días por año con tope de 1 año. Para volver en 2020. Se vuelve sin antigüedad y en las condiciones que haya en la empresa en ese momento. Solo se pueden apuntar 30 personas. Si hay más, la Dirección elige a las personas entre los que se hayan presentado.Si la empresa te llama antes de 2020 tienes obligación de volver cuando te digan. Si te niegas te despiden definitivamente.

3: Recolocaciones. Con derecho a veto. Si no quieren que te vayas no te vas.

-Recolocaciones sin cambio de domicilio. Solo respetan la antigüedad. Todo lo demás de acuerdo a la empresa de destino. Si en una semana no se apuntan voluntarios suficientes, la empresa elige personas "que cumplan el perfil” y el cambio de empresa es obligatorio. Si te niegas te despiden con 20 días por año con tope de 1 año. Por lo tanto al final NO SON VOLUNTARIAS.

-Recolocaciones con cambio de domicilio. Son voluntarias y hay que negociarlas individualmente fuera de este acuerdo.

4: Prejubilaciones. Voluntarias. Para los que cumplan 60 años en 2016 y 2017 (unas 14 personas). Complemento bruto del 70% del salario neto hasta cumplir los 63 años.

5: Conversión de contratos a tiempo parcial. Nuevo contrato como mínimo con el 50% de la jornada general. La empresa decide el horario y el nuevo puesto de trabajo.

6:Hasta que llegue un equilibrio entre la plantilla y la carga de trabajo, se meterán EREs suspensivos (uno tras otro; hala, a seguir chupando del dinero de todos/as).

MEDIDAS PROPUESTAS POR GANDÁSEGUI PARA QUITARNOS LO NUESTRO: CONVENIO: 

-Vigencia de 2016 a 2020.

-Como base el convenio de FUASA excepto lo que se propone aquí:

-La jornada será la del convenio del metal (1.735 horas anuales).Dejar solo 15 minutos de descanso. Esto en relación a la jornada actual de FUASA supone trabajar 85 HORAS EFECTIVAS MAS AL AÑO y tener 6 DIAS MENOS DE VACACIONES. 

-Reducción salarial en torno al 10%. 

-Medición de tiempos.

-Cobrar en función de la productividad individual (SI LLEGAS O NO A LAS PLANILLAS).

-Vinculación/antiguedad dependiendo del absentismo individual (Plan de competitividad HEGAL).

-Meter 4º y 5º turno.

-ELIMINAR EL COBRO DEL 100% EN CASO DE IT POR ENFERMEDAD (SOLO SE RESPETAN 5 DIAS AL AÑO).

-Mantener las categorías actuales. Después de firmar el convenio, crear una comisión para negociar un nuevo sistema clasificatorio que se aplicaría en 2021.... 

PERO GANDÁSEGUI ES MAJO, SI FIRMAMOS TODO ESO, ADQUIERE HIRU COMPROMISOS:

-No despidos de 2017 a 2020 CONDICIONADO A QUE EL COMITÉ ACUERDE LAS SALIDAS Y EL CONVENIO.

-Traer 80.000 horas/año de montaje de 2017 a 2020. Dicen que ahora no tienen las cargas de trabajo que soporten ese incremento de horas, pero que “ya las conseguirán”. Según nuestros cálculos esto supone ocupación para 46 personas/año. Cuando preguntamos, no quieren decir ni cuantificar cuantas horas de trabajo van a desaparecer de Berantevilla en ese periodo por traslado de producciones a otras plantas, finales de proyectos, etc. Se puede dar el caso de que se saquen más horas al año que las que se comprometen a meter.

-Plan de inversiones (automatización, digitalización y utillaje). No dicen cuanto ni cuando ni como.

En resumen quieren que seamos menos y trabajemos en peores condiciones. Ellos por su parte se comprometen a no despedirnos hasta 2020 (SOLO EN EL CASO QUE FIRMEMOS TODO LO ANTERIOR). 

Como podéis oler, todo lo que ha salido por la boca de los alguaciles de Gandásegui no tiene desperdicio. Aquí se ve la apuesta por el empleo en Berantevilla, la intención de Gandásegui de llegar a acuerdos, el propósito de normalizar relaciones entre las partes, el seguir chupando y riéndose de toda la sociedad y otras tantas y tantas MENTIRAS MÁS... mañana más. 

AERNNOVA EN EL PARLAMENTO VASCO

NO QUIEREN CONTROLAR LO QUE LAS EMPRESAS DESLOCALIZADORAS HACEN CON EL DINERO PÚBLICO:

El parlamento vasco con la mayoría formada por PP, PNV y UPD ha rechazado la moción presentada por EH BILDU y  apoyada por PSE.

A groso modo, la moción rechazada instaba al Gobierno vasco a exigir la devolución de las ayudas públicas y subvenciones recibidas por las empresas que lleven a cabo medidas de traslado de su producción en un plazo inferior a tres años desde la concesión de las mismas.

Por razones evidentes, Aernnova, como empresa que destruye empleo en Álava y perceptora de millones de euros de dinero público, fue nombrada en repetidas ocasiones. Una representación del comité de AAA estuvo presente en el pleno.

Ya vuelven algunos de nuestros gobernantes, a sacar de nuevo la patita y a retratarse al lado de quién están realmente: del empresario. Sin ruborizarse tan siquiera.

Los mismos que anteayer estaban indignados con Aernnova y llenaban medios de comunicación diciendo que se sentían chantajeados, hoy, sin campaña electoral por medio, que Aernnova siga queriendo destruir 150 empleos parece que ya no les indigna y rechazan legislar para tomar medidas contra ello.

Los ex-chantajeados con López Gandásegui en Aernnova México

No. No vamos a dejar de exigir a Gno Vasco y a Diputación el cumplimiento de sus responsabilidades y su implicación. 

Gobernantes y grupos políticos: No es solución  suficiente mantener la planta de Berantevilla abierta (que nosotros sepamos nunca han dicho que iban a cerrarla), la planta tiene que mantener su empleo y dotarse de trabajo para seguir adelante.

REUNIÓN CON LA EMPRESA-PLAN DE RELANZAMIENTO.

SIN NOVEDAD EN EL FRENTE.

Resumen de la reunión celebrada entre el comité y la dirección de AAA el 4 de febrero de 2016.

Si lo deseable hubiese sido que los/as trabajadores hubiesemos recibido en esta reunión el tan anunciado y esperado "plan para el relanzamiento para la planta de Aernnova en Berantevilla", lo que hemos recibido ha sido el plan de la empresa para relanzar un proceso en el que negociar cómo destruir empleo y bajar las condiciones laborales de los/as trabajadores de AAA.

Nada de planes estratégicos, ni inversiones, ni carga de trabajo, ni empleo... En definitiva, más de lo mismo. Eso sí, con la habitual espada de Damocles por parte de la empresa: Esta vez el plazo para hincar rodilla termina el 18 de marzo.

Sin más, la próxima semana el comité se volverá a reunir con la empresa para escuchar una vez más su mantra: "No sois copetitivos, sobrais gente..." El nuestro ya lo sabéis:

CARGA DE TRABAJO YA!!!

AERNNOVA MIENTE, AKÍ NO SOBRA GENTE!!!

Las posturas de partida están claras: A ver si esta vez somos capaces de alcanzar acuerdos y vemos por alguna parte esa supuesta apuesta de Aernnova por el empleo en Álava.

EL EMPLEO EN AERNNOVA BERANTEVILLA AL PARLAMENTO VASCO

Adelante con el trabajo para implicar a las instituciones en el control de Aernnova y sus planes con la planta de Berantrevilla.

El jueves 4, dentro del orden del día de la sesión parlamentaria de Gobierno Vasco, se va a presentar una moción por parte de EH Bildu para pedir que cuando se den ayudas de dinero público a empresas, haya un control y un seguimiento de las mismas,  incluyendo salvaguardar aspectos sociales como el mantenimiento del empleo y el futuro de la actividad. Vamos... para que no se permita que al empresario de turno le paguemos entre los ciudadanos/as sus especulaciones, deslocalizaciones y salidas a bolsa. 

Aunque es una propuesta genérica, se hablará bastante de Aernnova por razones más que evidentes y allí estará una representación del comité. 

La parlamentaria Belén Arrondo (EH Bildu) en una de sus intervenciones denunciando la situación de Aernnova y defendiéndonos a los/as trabajadores/as.
http://www.europapress.es/euskadi/noticia-eh-bildu-pide-mediacion-gobierno-vasco-aernnova-renuncie-despidos-alava-20151030174247.html

Planta de Aernnova en Illescas, donde Gandásegui crea empleo mientras lo destruye en Berantevilla. Financiada con dinero público. 
Resulta que parte de los impuestos que pagamos los/as trabajadores de Aernnova Berantevilla se invierte en despedirnos... manda güevos.

Planta de Aernnova en México, donde Gandásegui se han llevado gran parte de nuestro trabajo... 
¿Sabes que está financiada con dinero público (del que a ti y a mí nos quitan cada mes de la nómina) otorgado por el Gno. Vasco?